Führung • Leadership
Ihre Führungskräfte beherrschen das Tagesgeschäft, machen einen guten Job; ist da noch mehr drin? Mitarbeiter fühlen sich gegängelt oder überfordert, nicht eingebunden und ihr Potential wird nur zu einem Teil abgerufen. Stellen Sie sich vor, Sie könnten dieses Potential durch eine verbesserte Führung realisieren.
Wie machen wir das?
„Nichts ist praktischer als eine gute Theorie“ (Einstein)
Die Theorie und Methode „Situational Leadership®“ ist empirisch fundiert und hat sich im Führungsalltag in vielen Ländern und Kulturen immer wieder bewährt.
Der Prozess von „Situational Leadership®“ beginnt bei der klaren Aufgabenstellung. Die erfolgreich Umsetzung der Aufgabe liegt bei der genauen Einschätzung des Selbständigkeitgrades des Mitarbeiter im Bezug zu der gestellten Aufgabe. Erst jetzt kommt der Führungsstil der Führungskraft zum Tragen.
Auf dieser Grundlage lernen Ihre Führungskräfte:
Wie machen wir das?
„Nichts ist praktischer als eine gute Theorie“ (Einstein)
Die Theorie und Methode „Situational Leadership®“ ist empirisch fundiert und hat sich im Führungsalltag in vielen Ländern und Kulturen immer wieder bewährt.
Der Prozess von „Situational Leadership®“ beginnt bei der klaren Aufgabenstellung. Die erfolgreich Umsetzung der Aufgabe liegt bei der genauen Einschätzung des Selbständigkeitgrades des Mitarbeiter im Bezug zu der gestellten Aufgabe. Erst jetzt kommt der Führungsstil der Führungskraft zum Tragen.
Auf dieser Grundlage lernen Ihre Führungskräfte:
- wie Menschen effektiv geführt werden
- welchen Einfluss das eigene „Führungsverhalten“ auf das Leistungsniveau der Mitarbeiter und Kollegen hat und wie es optimiert und erhalten werden kann;
- wie die aus eigener Erfahrung oder in anderen Führungsseminaren erworbenen Fähigkeiten differenzierter und zweckmässiger zu nutzen sind;
- welche Defizite im eigenen Führungsverhalten bestehen und wie sich diese abbauen lassen.
Wir entwickeln Leadership:
- Der Leader treibt seine Leute nicht an, er reißt sie mit.
- Er schafft durch Visionen und Ziele die Bereitschaft zur Leistung.
- Er schafft ein Wir-Gefühl.
- Er gibt den Mitarbeitern das Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.
- Der Leader beansprucht keine Sonderrolle.
Das Besondere unserer Workshopgestaltung ist der Ansatz mit hoher Handlungsorientierung durch erlebnisorientierte Elemente und Methoden immer ganz nah im Bezug zur täglichen Führungspraxis, welche Ihren Teilnehmern außerordentliche Lernerfolge ermöglichen.